「文句があるなら辞めればいい。代わりはいくらでもいる。」こういうことを言う経営者は結構いる。

これは事実でもある。自惚れてはいけない。代わりがいない人間など、ほとんど存在しない。

ただし、それは従業員だけの話ではない。経営者にも代わりはいくらでもいる。

だから問題は「代わりがいるかどうか」ではない。代替するためにどれだけのコストがかかるかということだ。

そして転職が一般化した現代では、人材の代替コストは、いずれ市場の相場に収斂していく。

だから労働者であれ経営者であれ、サバイブ術として重要なのは一つ。自分の代替コストを上げることである。 （合理的な大人）